ある経営者との話です。
ビジョンを考え・
経営計画を立てても
途中で気持ちが続かず
自分のモチベーションを
上げられない。
経営者も人間ですから、
こんなこともあります。
それにはいろいろな
背景・理由がありますが、
今日は、一つの切り口で
お伝えします。
人には大きく3つのタイプが
あると言われています。
それは、、
自燃型、他燃型、不燃型
経営コンサルタントの
新 将命さんの考え方です。
自燃型は目標を持って、自ら勝手に
モチベーションを高めて動くタイプ。
ごく少数と言われており、
バイタリティー溢れる創業者の
ような方でしょうか。
他燃型は人から
言われたりして動くタイプ。
こちらは大多数を占めています。
最後に、不燃型。
不燃型は何も目標を持てない、
人から言われても動かない。
経営者は、理想として、
自燃型であるべきなんでしょうが、
忙しすぎたり、困難にぶち当たったりで、
モチベーションが続かない事
だってあります。
自燃型はそれでも、自分に
火をつけることができる。
それができたら、
うらやましいことですね。
どんな人でもそういう場面は
きっとあるはずです。
しかし自燃型で
居続けることは
大変です！
そこで経営者はセミナーに行ったり、
経営者同士で勉強したり、
コンサルタントを依頼したり、
外部の力で刺激を受けて
自分のモチベーション
を上げようとしています。
経営者は自燃型でなければ
ならないわけではありません
と私は思います。
自燃型×他燃型のハイブリッド
でもいいわけです。
ある時は自燃型
またある時は他燃型。
では、他燃型の時に、どうやって
モチベーションを上げますか？
自分なりのモチベーションの上げ方を
理解しておくことが重要だと思っています。
