【153】腹落ちしてこそ伝わったということ

 

ある経営幹部と話していると、

「吉田さんに1年前に

言われたことがやっと

理解できました」

といわれる場面がありました。

 

 

組織づくり（組織化）について

お伝えしていたのですが、

1年前は、彼にとって

「単なる情報」でしかなかったことが

幹部としてのマネジメント経験を経て

伝えた内容が同じでも一層腹落ちして、

自らの行動を変えるきっかけに

なったようです。

 

 

1回言えば、相手は分かるだろうと

伝える側は思いがちですが、

腹落ちするまで伝える事が

重要だと思います。

 

今回のように相手の状況が

変われば、腹落ちの度合いは

変わってきます。

 

 

「大事なことは繰り返し伝える」と

いうことはよく言われていますが、

相手が腹落ちする状況になるまで言い続ける、

そして、忘れないよう言い続けることが

狙いにあるのかも知れません。