バランススコアカードは
元々、戦略の実行を
・考える
・チェックする
ツールです。
そのバランススコアカードの
新しい活用の一つとして、
現状を振り返って
いま何をどう実行しているのかを
バランススコアカードを使って
現状把握してみる
ということをお伝えしました。
バランススコアカードのよいところは、
今、会社でおこなっていることが、
最終的なビジョン・売上・利益に
どうつながっていくのかを
論理的に考えていくことができる点です。
論理的思考力や
ロジカルシンキング
の実践編とも言えます。
たとえば、
・この人材育成をすれば（学習と成長の視点）、
・こんな業務ができるようになり（業務の視点）、
・そして、お客様にこんな風に喜ばれて（顧客の視点）、
・売上・利益がもたらされる（財務の視点）。
と考えていくワケです。
それがつながっていれば、
メンバーの納得感を得やすいのですが、
ぶつ切れだとなぜ、その取り組みを
しているのか理解できなく事があります。
まずは現状の取り組みを
見えるようにすることが
メンバーの納得感や
メンバーの論理的思考力の向上
につながっていくのです。
当然、つながっていないところもあるかも知れません。
今後の検討すべき課題が見えてきたということです。
