経営幹部・管理者に必要な
思考パターンを知る初歩の考え方として
ハーマンモデルをご紹介しました。
A～Dの4パターンありました。
今回は【B】タイプです。
【B】タイプは堅実タイプで
「メンバーのタスクの管理したい」
という方です。
管理者意識が強いということです。
メンバーのタスクの管理以外にも
様々な管理があります。
たとえば、、、
・納期管理
・在庫管理
・原価管理
などです。
経営幹部・管理者に求められるのは
組織の立場に立った、管理力です。
組織をまとめ運営していく力
とも言えるでしょう。
この【B】タイプの方には、
・正確さ
・几帳面さ
・前例（過去）
・ルール
重視される方が多いです。
例えば、大事な箇所に
わざわざ定規を使って
線を引くなどその行動
にも表れます。
何事にもやや大雑把な方、
ルーズな方は、【B】タイプの
要素が低い場合が多いです。
そのため、まずそれに気付いて
もらうことが第一です。
（自覚している人も多いですが・・）
そして、そのような方には研修にて
・今までの管理のやり方
・スケジュールの立て方
・実績の取り方
などを、自分のやり方を抜けだし
より細かく設定したり、
・ルールや仕組み
を作ることで、意識が変化していきます。
