これまで、経営幹部・管理者に必要な
思考パターンを知る初歩の考え方として
ハーマンモデルをご紹介しました。
A～Dの4パターンありました。
実は、この4つのパターン、
リーダーシップとも関係しています。
それぞれ紹介していきますね。
理性タイプの【A】タイプは、
ミッションリーダーです。
問題の原因を見極め、
改善策の費用対効果を
測定・分析し、問題を解決する。
切れ者のリーダーです。
堅実タイプ【B】タイプは、
タスクリーダーです。
今後のスケジュールを計画し、
組織とルールを作り、計画に向かって
着実に実行する。
きっちりとしているリーダーです。
人情タイプ【C】タイプは、
コミュニケーションリーダーです。
自ら、チームのメンバーと
積極的にコミュニケーションを図り、
周りを巻き込みながら、目的を
実現していきます。
チームのキャプテンのようなリーダーです。
冒険タイプ【D】タイプは、
ビジョンリーダーです。
将来のビジョンを描き、
コンセプトを作り、
全体像をメンバーと共有する
夢を語るリーダーです。
このように、リーダーシップの
タイプも大きく4つに分けられます。
しかし、どれが良いというワケではなく、
場面ごとに必要なタイプを意識できるか
重要なのです。
次回は、それぞれのリーダーシップに
おける気をつけるべき点をお伝えします。
