【211】幹部育成も、本人の意識と外部の強制力との2本立て

 

前回まで、

意識を変えるコトや

外部からの強制力で

自己変革・成長を促すことを

お伝えしてきました。

 

 

当社の幹部育成においては

その組み合わせで

おこなうことが多いです。

 

 

まずiWAM（アイワム）を

活用して、本人の自身が

意識すべきコトを理解してもらい

日々の行動を見直してもらいます。

 

 

その一方で、外部の強制力

（強制というより、励まし

伴走しながらですが・・）

を用いて、変革を応援しています。

 

 

変革を応援する基本的な流れは

どの経営幹部・管理職においても

同じですが、内容はオーダーメイド

であり、都度変わっています。

 

 

人は十人十色と言われるように、

育成プログラムも十人十色なのです。

 

 

というのも、

乗り越えるべき壁は

人それぞれ違っています。

 

 

その壁の乗り越え方を

共に伴走しながら、

乗り越えることを

当社ではサポートしています。