【248】ビジョン設定は、夢と現実を行ったり来たり

 

経営者とのビジョン検討を

お手伝いするケースがあります。

 

 

ビジョンの設定の視点をまとめた

当社オリジナルのビジョンシートを使って、

3年～5年のビジョンを考えていきます。

たまに10年後のビジョンというのもあります。

 

 

現実路線で考える社長もいらっしゃれば、

夢でいっぱいの社長もいらっしゃいます。

 

 

 

どちらが正解というものではなく、

どちらも意識して欲しいのが、

お手伝いするコンサルタントの立場です。

 

 

 

現実路線で無難なものだと、

その後の計画も現状＋αのような

内容になってしまいがちで、

社員にとっても夢ややりがいを

感じないものになってしまう可能性

もあります。

 

 

一方で、夢が先行した計画だと

足下の計画実行がおぼつかず、

「どうやって達成するのか？」など

社員の共感や納得感を

得られない場合もあります。

 

 

 

そこで、ビジョンシートを

使いながら、現実と夢を

行ったり来たりしながら考え、

そこに到達の戦略を

一緒に考えていきます。

 

 

 

ビジョンにも、

現実と夢のバランスが

必要なのです。