【335】大きなビジョンを持つ派か、目の前の事に一生懸命派か

 

目標設定において、

・大きなビジョンを持つ

ことでやる気を出す人もいれば、

・今を一生懸命に頑張る

ことでやる気を出す人もいます。

 

 

経営者の多くは

・大きなビジョンを持つ

ことに価値をおいて

いらっしゃるように感じます。

 

一方で、社員の多くの方は、

・今を一生懸命に頑張る

ことに価値をおいて

いらっしゃるように感じます。

 

 

どちらが正解・不正解は

ないのですが、その方が

見ている時間軸によって

それぞれの重要度が

変わっていくのだと思います。

 

現場で頑張っていらっしゃる

社員の多くは「今」

 

そして、

会社を維持・成長を意識して

感じていらっしゃる社長は「将来」

 

 

双方が「今」「将来」の

両方の視点を持ちつつ、

それぞれの立場を理解することが、

社長と社員の共通認識する上で

重要だと思っています。