やることを書き出す
TO DOリスト。
仕事で使用されて
いらっしゃる方も
多いと思います。
このTO DOリスト
って目先の仕事を
まとめたものが
多いのです。
そうすると、
視野が目の前のこと
しか入らなくなる
場合があります。
そのような
TODOリスト志向の
次世代リーダーに
ガントチャート式年間計画
を作成すると、書けないことが
あります。
ガントチャート式年間計画は
1年間や半年先のゴールに向かって
やることを分解します。
目先の仕事でいっぱいの
次世代リーダーは、
半年先のことが考えることが
できないことが多いのです。
それは目先の仕事
をこなすという
思考パターンに
陥るケースが多いのです。
次世代リーダーが
社長を支える幹部になるには、
見えている時間軸を長くする
必要があります。
そこには、逆算して物事を考える
ガントチャート式年間計画
の考え方が重要になります。
大企業・中小企業・行政関係者など業界・職種問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ。「分ける」たったこれだけで、周りの評価が一変します。
フォレスト出版より2022年1月13日に発売します。
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・いつも仕事が時間通りに終わらないので残業や休日出勤が多い
・うっかりミスや見落とし、やり直し、上司からのダメ出しが多い
・仕事の段取りを組んだり、計画を立てるのが苦手
・上司や取引先から「何を言いたいのかわからない」とよく言われる
・トラブルが起きると頭の中が真っ白になってどうしたらいいのかわからなくなる
など、 本書はこのような仕事の「できない」をなんとか解消したいと日頃からお悩みの若手ビジネスパーソンの皆さま、そしてそうした部下をお持ちの管理職の皆さまへの処方箋です。
仕事の成果は、頭の良し悪し、センス、才能ではなく、「分ける」かどうかで決まるのです。
