当社では、
バランススコアカードの
導入のコンサルティング
をおこなっています。
ここ最近では
バランススコアカードの
手法どおりに導入していません。
企業のご意向や
その後の活用を踏まえて、
バランススコアカードで
活用できそうなポイントを
ピックアップして
導入しています。
今回は
「見える化」
です。
バランススコアカードでは
・戦略マップという「図」
・スコアカードという「表」
で企業の経営戦略を
目で見て分かるようにしていきます。
いわゆる「見える化」です。
可視化ともいいます。
中小企業において
・社長の考えが見えない
・今後の方向性が分からない
などの社員から話を伺うことがあります。
特に戦略マップは、
会社の戦略を「図」に落とし込みますので、
社長の考えが「図」に表現され
社員にとっても分かりやすいものになります。
当社のコンサルティングにおいても
「見える化」
は重要と考えており、
戦略マップをはじめとして
見える化のツールを
活用しています。
「見える化」するだけでも
仕事がしやすくなったり、
共有しやすくなったりするのです。
