【396】中小企業の経営幹部に必要なスキル・能力(4)～分解する力～

 

 

次世代の経営幹部の育成を

クライアント企業から

依頼を受けています。

 

 

前回は、

 

タイムマネジメント

 

の重要性について

お伝えしました。

 

 

その時に、

 

どの業務に、

どれだけの時間

をかけるという

分解する力が

重要になります。

 

 

 

例えば、

 

経営者から与えられた

テーマ（例えば業務改善）を

考える時も、業務や原因を

分解して考えていきます

 

 

また、何かの段取りを

考える時にも、おこなうべき

業務を洗い出して、分解して

再度組み立てていきます。

 

 

この分解する力がなければ、

経営者から見れば、

・一つ一つ指示しないいけない

・全体像や先が見えていない

という風な印象を持たれてしまいます。

 

 

この分解する力は

思考力や論理力、

そして先を読む力とも

関連するかも知れません。

 

 

この分解する力が

見えないゴールに

取り組む時にも、

ある程度のゴールを

見据えて逆算する力にも

影響を与えるものなのです。