【397】中小企業の経営幹部に必要なスキル・能力(5)～見える化～

次世代の経営幹部の育成を

クライアント企業から

依頼を受けています。

 

 

前回は、

 

分解する力

 

の重要性について

お伝えしました。

 

 

 

今回は

 

見える化

 

です。

 

 

製造業で

よく出て来る

「見える化」

 

 

見えにくい事柄・数字

などを見える化（可視化）

することで、異常や改善項目を

発見しやすくすることです。

 

 

次世代の経営幹部となる方は

この「見える化」

するスキルが重要です。

 

 

現状をしっかり把握しながら、

新たな改善や取り組みを

自らおこなう必要が

ありますから。

 

 

それは単なる

 

 

数字が並んだ

「表」

 

を作るだけでは

ありません。

 

 

そこから、

何が言えるかが

重要なのです。

 

 

分析力とも

関連します。

 

 

 

そして、更に

自分の考えや

会社の方向性

なども「見える化」して

社員やメンバーに伝えていく

必要があるのです。

 

 

 

会社の考え、リーダーの考えは

意外に見えにくいものなのです。

 

 

それを見えるようにして

伝えていくことも重要なことなのです。