ガントチャート式経営計画では、
会社、部門の計画を
ガントチャートを使って表現します。
セミナーやコンサルティングでは
作成方法のコツなどをお伝えしています。
クライアント企業にて
部門長や事業リーダーに
ガントチャート式経営計画の作成を
アドバイスすることがあります。
このガントチャート式経営計画を
作成することは、経営幹部や次世代リーダー
のレベルアップにつながると感じています。
経営幹部や次世代リーダーとして
必要な力のうち、
・先を読む力
・ビジネス構想力
・見える化
・分解する力
・バランス感覚
などがガントチャート式経営計画で
養成されると思います。
逆にガントチャート式経営計画が
うまく書けない経営幹部・次世代リーダーは
上記のどれかの力が弱いかも知れません。
その時には、コンサルタント側から
「この項目をステップに分けて
おこなうとどうなりますか？」
「このアクションの目標を
数字で示すとどのようなものですか？」
など実際の計画を見ながら
質問をしてまいります。
ガントチャート式経営計画を
作成するという実践形式で
経営幹部・次世代リーダーの
レベルアップを図っています。
