先日のコンサルティングで
後継者にガントチャート式経営計画
をご紹介し、作成してもらいました。
今まで、目先のことで頭が
いっぱいだったようですが
・計画の考え方
・ガントチャートの考え方
についてお伝えし、
実際に作ってもらうと、
黙々と計画作りを
してもらいました。
「このままじゃダメだなと思って
思いつくままにいろんな対策を
やっていましたけど、計画するって
こういうことなのですね。」
とおっしゃって頂きました。
その後継者にとって、
今まで知識という
武器が少なかったので、
戦い方の種類も少なかった
のだと思います。
もちろん
経営者になるための
必要な知識は
もっと多くあります。
その知識を
一つ一つ身に付けて実践して、
自分のものにしてもらう
ことが改めて後継者支援において
重要と感じた次第です。