先日、後継者との面会で
今後の活動を
ガントチャート式経営計画を
使って、整理していきました。
後継者のみならず経営者の
モヤッとした不安の1つに
今後どうしていいか分からないこと。
そうは言っても、一日一日
日は過ぎ、世の中も変化しています。
そうして、目の前のことだけを
こなしていくと、
「このままで良いのか」
という漠然とした不安に
さいなまれてしまいます。
私もそういう時期がありました。
今回の後継者も
そのような印象
を受けました。
そこで、
将来のビジョンを
お伺いしながら整理しつつ、
今後の行動を
ガントチャート式経営計画
を作成していきます。
ビジョンに向けた
一つ一つの行動を
引き出しながら
明確にしていきます。
そうすると、
モヤッとした不安が
なくなり、
後継者の目の色が
変わってきました。
「これもやったほうがいいな」
「あれはちょっと前倒しすべきだな」
というような活動が
明確になるとやる気が
出てくるのです。
漠然とした不安の原因の1つに
「次なる行動が見えない」
ということもあります。
行動が見えると
不安がかき消され、
行動に移ると、
成果がもたらされます。
今後の後継者の動きが
楽しみです！
