事業承継のコンサルティングにて
ビジョンを共有する取り組みを
おこなっています。
後継者が考えた
ビジョン案を見える化し、
そして、後継者を支える
経営幹部と共有していく
取り組みです。
後継者と経営幹部が一緒になって
5年間の各年度における
避けられない出来事と
ビジョン案(夢・目標)を見ながら、
それらを膨らませていきます。
後継者によっては
すべての部門・業務
を理解している
ワケではありません。
まだ十分に理解していない
部門・業務もあります。
一方で、経営幹部も
後継者の思いや夢を
理解できているわけではありません。
そこで今回、後継者と経営幹部にて
それぞれの立場からビジョンを
膨らませてもらいました。
一度で共有化できる
ワケではありませんが、
定期的にこのような場を
持つことで、ビジョンを
後継者・経営幹部で作り上げ、
共有できると考えています。