女性の後継者との
コンサルティングにおいても
ガントチャート式経営計画を
使って今後の行動計画を
立てています。
女性の後継者のお話を
お伺いしていると
面白いアイデアが
いろいろと出てきます。
男性の私とは
違った考え方を聞くと
非常に面白いです。
そのアイデアをその都度、
ガントチャート式経営計画
に組み込んでいきます。
お話を聞いていると
あれもこれもと
やりたいことがドンドン
出てきます。
そこで、
ガントチャート式経営計画を使って
そのアイデアを行動できるレベルまでに
落とし込んでいくのです。
後継者に限らず
女性の経営者は
発想が豊かな一方、
具体的な行動に
落とし込めていない
ケースは多いです。
それを整理する道具が
ガントチャート式経営計画。
将来を創り出すため、
一つ一つの行動を
具体的にしていくことは
男性の経営者であろうと
女性の経営者であろうと
変わりません。
ガントチャート式経営計画で
行動を具体化して、
行動が繋がるように導くのが
事業承継支援にとって重要だと
思っています。
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