【477】新規事業の検討で、ＳＷＯＴ分析だけ大丈夫？

 

ビジネスを検討するときに

いろいろなフレームワークが

あります。

 

 

その中でよく

検討するツール

ＳＷＯＴ分析。

 

 

会社の強み・弱み

社外の機会・脅威

 

を考えていくツールです。

 

 

一見分かりやすいツールなのですが

意外に使いこなすのは難しいのです。

 

 

例えば、

 

強み・弱みと言われても、

人によって強み・弱みの

位置づけが違っていたりします。

 

その結果、

強みなのか？

弱みなのか？

中間なのか？

分からずじまいになったり・・・

 

 

新規事業の場合では、

機会・脅威の中で

・具体的なお客様

・具体的なライバル

を意識しないと、

ボヤッとしたＳＷＯＴ分析

になります。

 

 

なので、当社では

ＳＷＯＴ分析のほか

３Ｃの視点で検討することを

オススメしています。

 

 

３Ｃ分析では

・具体的なお客様

・具体的なライバル

が意識でき、実際の

ビジネスをリアルに

考えることができると

思うのです。