【479】次世代リーダーの成長にはゴール設定力・分解力を身に付ける

 

先日、クライアント先にて

後継者と次世代リーダー

との経営会議に参加しました。

 

 

 

ガントチャート式経営計画

を使って今年一年間の

行動計画をすり合わせを

おこなっていきます。

 

 

 

次世代リーダーといっても

普段は現場の部長・課長。

 

 

 

日々目の前のことで

頭がいっぱいです。

 

 

 

ガントチャート式経営計画では

長いスパンでのゴールを設定

していきます。

 

 

 

 

ガントチャート式経営計画では

自分・自部署にとっての

ルーチン業務以外の新しい取り組み

を中心に考えてもらいます。

 

 

 

そこでは自分なりに掲げた

テーマのゴール

（どこまで目指すのか？）

を考えてもらうことが

まず一つ目のハードル。

 

 

このゴール設定をする力

ゴールをイメージする力

をつけてもらうことを

トレーニングしていきます。

 

 

 

その後、そのゴールに向かって

どのようなステップで進めていくのか

という分解力をトレーニング

します。

 

 

どのようなテーマでも

・ゴールを設定する力

・ゴールまでを分解する力

次世代リーダーの育成には

必要だと思います。