当社の幹部人材育成の
コンサルティングで
喜ばれることとして、
業績アップもさることながら、
社長の時間ができた
ということがあります。
当社では経営者と定期的な
打ち合わせをおこなうことで
その時の経営者の方向性・意向を
踏まえた人材育成をおこないます。
その点が外部の研修と
大きく異なる点であり、
効果も大きいと理解しています。
その人材育成の結果、
幹部人材の成長によって、
社長が幹部人材にかける
時間が軽減されます。
そこで経営者としての
時間を捻出することが
出来るのです。
ご契約頂いている
全ての経営者はその時間は
経営者しかできないことに
時間を当てていらっしゃいます。
それは
「次の一手」
を考えること。
そのため、
国内外に出張され
積極的に情報収集を
していらっしゃいます。
そうしたことができるのも
幹部社員の成長し
会社を任せることが
できた結果です。
社長が毎日会社にいかないと
会社が回らない組織だと
このようにはならない
と思います。
経営者自身が
経営者の時間を
つくるために
人材育成をおこなう。
これも人材育成の
目的の１つと言えます。
