中小企業の人材育成において
社員にビジネスに必要な知識を
そもそも教えていないので
まずは体系的な知識から教えて
欲しいとのご依頼を頂きます。
中小企業の多くは
ＯＪＴ
で知識を得ることが
ほとんどだと感じています。
いわゆる
現場で学んだ知識
です。
一方で人手不足の中
社員一人一人の生産性を
上げていこうと
考えていらっしゃる
会社も多いです。
そこで、ＯＪＴで
学んだ知識のほか
体系的に知識をお伝えして
思考の幅を広げる
社員の人材育成
が重要になっています。
当社では企業の内部で
研修をおこなうことが
多いですが、
お伝えした知識を社内で
・どう活用するか
・どう共有化するか
を考えてもらいます。
学んだ知識
＋
活用・共有化
をセットで考えることで
学んだ知識がより
有効になります。
一人で学ぶよりも
複数で一緒に学んだ方が
会社の共通知識・言語に
なりやすいのです。
大企業・中小企業・行政関係者など業界・職種問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ。「分ける」たったこれだけで、周りの評価が一変します。
フォレスト出版より2022年1月13日に発売します。
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・いつも仕事が時間通りに終わらないので残業や休日出勤が多い
・うっかりミスや見落とし、やり直し、上司からのダメ出しが多い
・仕事の段取りを組んだり、計画を立てるのが苦手
・上司や取引先から「何を言いたいのかわからない」とよく言われる
・トラブルが起きると頭の中が真っ白になってどうしたらいいのかわからなくなる
など、 本書はこのような仕事の「できない」をなんとか解消したいと日頃からお悩みの若手ビジネスパーソンの皆さま、そしてそうした部下をお持ちの管理職の皆さまへの処方箋です。
仕事の成果は、頭の良し悪し、センス、才能ではなく、「分ける」かどうかで決まるのです。
