中小企業の人材育成において
その企業の実態に合った
研修をおこなっています。
例えば、
全社もしくは自部門における
・戦略立案
・行動計画
・目標設定
・問題解決
などです。
実務を通じて人材育成を
おこなっていくのが
当社の特徴ですが、
あわせて体系的な知識を
お伝えしています。
例えば、目標設定を
考えてもらうときに
目標達成に関して、
・成果目標
・行動目標
などの区分けの考え方を
伝えていくなどおこなっています。
つまり実態と合わせて
関連する情報を
体系化することで、
全体像を理解してもらいます。
ＯＪＴでは即座に役に立つ
業務知識・ノウハウが中心ですが
どうしても部分的になりやすいです。
しかし、
次世代リーダーとしての
レベルアップを求めるならば
経営を体系的に理解することが
重要だと思います。
ただし、あまり重要でない
知識を詰め込んでも、
効果は期待できません。
そこで次世代リーダーの成長あわせて
必要な知識・ノウハウを
体系的にお伝えすることが
大切と当社では考え、
オーダーメイドの人材育成・研修を
おこなっています。
