以前のブログで、
経営者における
「自燃型・他燃型・不燃型」
の話をしました。
こちらです。
経営コンサルタントの
新 将命さんの考え方です。
自燃型は目標を持って、自ら勝手に
モチベーションを高めて動くタイプ。
ごく少数と言われています。
他燃型は人から
言われたりして動くタイプ。
こちらは大多数を占めています。
最後に、不燃型。
不燃型は何も目標を持てない、
人から言われても動かない。
次世代リーダーの多くは、
自燃型・他燃型です。
自ら仕事のモチベーションを
持って頑張る人や
社長の激励を受けて
頑張ろうとする人
そのような方が
次の経営幹部になろうとすると
加えて点火型になる必要があります。
自らが自燃型でも、
部下がそうであるとは
限りません。
また他燃型であった自分が
今度は誰かのやる気に
火をつけることが重要
になります。
将来の経営幹部、
後継者として
点火型になる自身の存在は
組織運営において
重要と考えています。