自燃型のリーダー。
自分で自分のやる気に
火をつけて
前進する方です。
詳しくはこちらです。
しかし部下も同じ
自燃型とは限りません。
部下の心に
点火していく
必要があります。
点火型のリーダーに
なっていくということです。
そこには、
●上司の火の付け方
●部下の火の付き方
という視点が重要です。
上司である自分は
どのくらいの火の付け方
の能力があるのか?
という自責の気持ちを
持つこと。
中には、部下の気持ちに
火をつけることが上手な
上司もいらっしゃいます。
私もクライアントの
経営者や役員の言動を見ながら、
言葉かけ、フォローの仕方など
参考にさせてもらっています。
部下がやる気がないと嘆くのではなく
自分はどう火をつけているのか
という自己分析をしながら、
火の付け方を考えることが
重要だと思うのです。
次回は、部下の火の付き方
についてお伝えします。