【551】ガントチャート式経営計画で、５Ｗ３Ｈを再確認する

 

先日、とあるクライアント様にて

全部門でガントチャート式経営計画の

進捗確認をおこないました。

 

 

進捗が進んでいるテーマもあれば、

進捗が思ったほど進んでいないテーマも

さまざまです。

 

 

それを振り返りつつ、

次の進捗確認までの

整理をしていきます。

 

 

そこで、

改めて確認させて

頂いたのが

５Ｗ３Ｈ。

 

 

Ｗｈｏ（誰が）

Ｗｈａｔ（何を）

Ｗｈｅｎ（いつ）

Ｗｈｅｒｅ（どこで）

Ｗｈｙ（なぜ）

Ｈｏｗ（どうやって）

Ｈｏｗ ｍｕｃｈ（いくらで）

Ｈｏｗ ｍａｎｙ（どれくらい）

 

です。

 

その中でも、 

 

Ｗｈｙ（なぜ）

 

について特に

確認していきました。

 

 

 

計画を進めていくと

いつの間にか、

「何のために」

が抜けてやることが

当たり前になってしまいがちです。

 

手段ありきにならないように

目的を改めて確認・共有して

いきました。

 

 

「５Ｗ１Ｈ」や「５Ｗ３Ｈ」

 

おそらく多くの方が

聞いたことがある

フレーズだと思いますが

計画立案・進捗確認

においても重要な

視点だと考えています。