【552】タスク志向か人志向かによって幹部育成のやり方が異なる

 

当社では様々な企業での

経営幹部・次世代リーダーの育成

をおこなっています。

 

 

企業風土・その方の

特性に応じて

オーダーメイドで

育成プランを作成

しています。

 

 

その際には

リーダーシップで

取り上げられる視点

・タスク志向

・人志向

で分けることがあります。

 

 

タスク志向は業績を

重視する思考特性の方

 

 

人志向はチームワークなど

人の感情を重視する

思考特性の方

 

 

リーダーとして

どちらも大切な要素ですが、

どちらかに寄ってしまいます。

 

 

その人の思考特性や経験

そして会社の社風によって

偏りが出てきます。

 

 

オーダーメイド研修では

その偏りや歪みを直しながら

またタスク志向・人志向を

より意識してもらいながら

ご支援していくことがあります。