【562】短期・中期・長期の目標を見える化する

 

先日、クライアント企業での

ガントチャート式経営計画で、

複数の事業を検討しました。

 

 

複数の事業を

少人数で担当しています。

 

 

ある事業に集中すると

別の事業が疎かになる

こともあります。

 

 

そこで、それぞれの事業で

短期・中期・長期の目標を

共有化して、今年の取り組みを

ガントチャート式経営計画で

まとめていきました。

 

 

ガントチャート式経営計画では

年間の計画を策定するので、

上半期と下半期でも

集中する内容が異なります。

 

それを見える化できるのが

ガントチャート式経営計画

の良いところなのです。