先日、とあるクライアント先で
ガントチャート式経営計画を
作成のお手伝いをしました。
経営計画を初めて作るということで
戸惑いはありましたが、
お伝えしたことは、
「後から見ても行動
できる計画にすること」
です。
経営計画にはいろいろな
フォーマットがありますが、
方針だけに留まっており、
具体的な行動が導けない
ということあります。
ガントチャート式経営計画では
行動を具体化することを意識した計画です。
Excelなどを使わずに
付箋を使ってたくさん
行動を書き出して
貼り付けてもらいます。
ぼやっと思っていたことが
具体化できるメリットがありますし、
逆にぼやっとしたままだと、
行動できないということにも気づきます。
そのクライアントさんでは
たくさんの付箋を貼って頂きました。
あとは実行あるのみで
今後が楽しみです。