【607】１年後の部下の姿を伝えていますか？（目標設定）

 

コンサルティングや研修に

入らせて頂く前に

「人材が育たない」とのお悩みを

お伺いすることがあります。

 

 

・部下が思ったように育っていない

 

・教えたことしかしない・できない

 

・本当に分かっているのか、理解できない

 

 

などです。

 

 

 

一方、若手の方に聞くと

 

 

・どうやったら経営者・上司から褒められるのか分からない

 

 

など、若手の方の苦労も垣間見ることがあります。

 

 

 

そこには、あるギャップはどんなところでしょうか？

 

 

 

その一つとして、１年後の部下の姿が

共有できていないことがあります。

 

 

つまりゴールなきまま、日々業務を

しているイメージです。

 

 

そうなると、若手からすれば、

経営者・上司の自分に対する

期待値が分からず、モチベーションが

上がらないこともあるかも知れません。

 

 

 

仮にゴールがあったとしても、

そのゴールに向かうステップが

分からなければ、戸惑うばかりです。

 

 

 

・部下の１年後の姿を

働いている風景や会話など

しっかりイメージにして

それを部下と共有する。

 

 

・そして、その姿になるための

ステップも共有する

 

このゴール設定とその道筋を

明確にして共有することが重要なのです。