【618】経営者・経営幹部の活動している時間・考えている時間が戦略そのもの（タイムマネジメント）

 

後継者との面談で

経営者としての時間の使い方

についてお伝えすることが

ありました。

 

 

後継者といっても

すでに実質の経営者です。

 

 

しかし、日常業務に追われて、

なかなか将来のことについて

考えが及ばない状況でした。

 

 

そこで、お伝えしたことが

経営者や経営幹部が

 

・何に時間を使っているか？

・どんなことを考えているか？

 

が、結果として会社の戦略

になっているということです。

 

 

戦略というと難しく

感じてしまいがちですが、

将来のために

・何を考え

・どう動いているか

ということに尽きると思います。

 

 

例えば、

・利益が薄いビジネスに

　時間を割くのか？

・利益が得られるビジネスに

　時間を割くのか？

によって、将来は大きく

変わってきます。

 

 

経営者・経営幹部の

時間の使い方を見直すこと自体、

会社の戦略だと言っても

過言ではありません。