先月から経営計画に関するセミナーの
講師を担当させて頂いております。
・目標設定
・ビジョン検討
・選ばれる理由づくり
・導線設計
(お客さまを導く線)
などをお話ししながら、
最終的には、経営計画に
落とし込みをおこないます。
その時に、オススメしているのが
ガントチャートというと
Excelや専用ソフトで
作成していきますが、
当社では、紙とペンと付箋で
計画策定をおこなっていきます。
先日のセミナーで参加された方も
「今まで計画などをぼやっと考えて、
しかも考えただけで進まなかったものの
ガントチャート式経営計画をつくって、
行動の見える化・具体化ができるようになった」
とのコメントを頂きました。
経営者には、やるべき事が数多くあります。
・今期の売上・利益のこと
・将来に向かって行うべき事
それらを頭の中で考えずに、
書き出して、具体化し、見える化して
整理することで、成果を生み出す行動
をおこすことができるのです。