【698】中小企業のＳＷＯＴ分析で抜けがちな視点～外部環境～

 

経営戦略、経営計画等の研修やセミナーで

登場するＳＷＯＴ分析。

 

 

企業が置かれている状況を

外部環境、内部環境に分けて、

そして

更に、プラス面、マイナス面に分けて

整理したものです。

 

外部環境の

プラス面：機会

マイナス面：脅威

 

内部環境の

プラス面：強み

マイナス面：弱み

 

です。

 

その上で、それぞれの象限について、

深く考えていくのですが、

つい、抜けがちな視点があります。

 

 

それは、外部環境における顧客と競合です。

 

機会という言葉につられて世の中のチャンス

脅威という言葉につられて世の中のリスク

などを考えると、

・ＩＴの進展

・少子高齢化

というような抽象的な項目ばかり出て、

具体的なお客様像、競合（ライバル）が見えにくくなります。

 

 

ＳＷＯＴ分析はあくまで、

どのようなお客様に他社ではなく

当社を選んでもらえるかという理由、

すなわち戦略を生み出すものです。

 

 

その視点もＳＷＯＴ分析で折に触れて思い出す

ことが大切だと思います。

 

ＳＷＯＴ分析について関心がある方は、

以下も参考になるかと思います。

 

 

●中小企業の強みが真の「強み」になっていない理由(1)

●中小企業の強みが真の「強み」になっていない理由(2)〜SWOT分析の落とし穴〜

●中小企業の強みが真の「強み」になっていない理由(3)

●中小企業の強みが真の「強み」になっていない理由(4)まとめ