【721】部下のやりがいを持って働いてもらうには価値観・思考スタイルを探る

社員の働き甲斐・やりがいを

高めるということは経営者の方なら

常に考えていらっしゃると思います。

しかし、働き甲斐・やりがい

というのは人によってずいぶん

違うものです。

同じ事を繰り返すことに働き甲斐・やりがい

を感じている人もいれば、

常に新しいこと、チャレンジに働き甲斐・やりがい

を感じている人もいます。

当社では、

ハーマンモデルやiWAM診断

などのメンバーの価値観・思考スタイルを

見出しながら、その方の働き甲斐・やりがい

を感じるような働き方を目指しています。

また、クライアント様ならではの仕事の

中に、働き甲斐・やりがいにつうじる

価値観・思考スタイルを見出し、求人にも

活用してます。

働き方改革の中で、密度の濃い仕事を

してもらうには、働き甲斐・やりがいを

感じてもらうことが重要なのです。