これまでに、規模も業種も様々な企業の課題解決をお手伝いしてきましたが、経営に関わるどんなお悩みも、突き詰めていくと「会社を創り、会社を動かす人」の中に原因が見つかります。
上記は、経営者へのヒアリングで寄せられる代表的なお悩みですが、いずれも、経営者をはじめ幹部社員や管理職、ひいては社員全員が「自らの立ち位置や役割を認識し、自ら考え動くことができる人になる」ことで、その多くが解決できます。
例えば、将来のビジョンがぶれてしまうのは、スタート地点である現状の把握と、将来ビジョンの整理がうまく出来ていないためですし、立てた目標達成プランを実行できないのは、道筋が最適でないこともあります。
場合によっては、社内の力だけではなかなか成果に結びつけることが難しいため、外部の経営コンサルタントの必要となってきます。
客観的なアドバイスや知識・スキルの伝授も大切ですが、ヒトサクラボの最大のミッションは、自ら考えることができるように、一人ひとりに寄り添って「気づき」をお伝えすることだと考えています。
ヒトサクラボの経営コンサルティングが選ばれる理由は、ここにあります。
バランススコアカード(BSC)・知的資産経営の観点を折り込みながら、多面的な中期経営計画策定コンサルティングと計数計画・行動計画の落とし込みを実施します。
経営計画には計数計画に加えて行動計画が必須です。ガントチャートを用いてゴールの設定・ゴールまでの道のりを分解する力を身に付け、行動力UPを図ります。
後継者を支える、社外の相談相手として客観的な視点でコンサルティングしつつ、後継者と共に、会社の組織力を向上、更なる飛躍を外部の参謀役となり目指します。
御社が抱える現状を客観的にお伺いし、改善・課題解決に向けた経営コンサルティング、マネジメント研修、社員研修や企業研修など、最適な解決策をご提案し、実施します。
これまでの画一的な人事評価制度に加えて、、個々のメンバーの強み(持ち味)を活かした、ハイブリッド型の人材育成と評価をおこなっております。
小さな会社やお店の売上アップを達成するために、ヒトサクラボのオリジナル経営計画作成ツールとチェックリストを併用したマンツーマンコンサルティングです。
小さな会社・お店で数々の売上アップの実績を上げたガントチャート経営計画を使って、経営者ご自身や会社の目標達成に向けた行動を見える化して、達成の後押しをします。
小さな会社・お店こそ、1人1人の時間の使い方が重要です。時間の無駄を減さし、有効な時間の使い方をするために仕事の仕方を見直し・仕組みを作っていきます。
経営計画を立て(PLAN)、行動をフォローし(DO)、一緒にチェックし(CHECK)、次の行動を検討する(ACTION)、一連の流れを、コンサルタントが一緒に実行します。
大企業・中小企業・行政関係者など業界・職種問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ。「分ける」たったこれだけで、周りの評価が一変します。
フォレスト出版より2022年1月13日に発売します。
https://www.amazon.co.jp/dp/4866801476/
・いつも仕事が時間通りに終わらないので残業や休日出勤が多い
・うっかりミスや見落とし、やり直し、上司からのダメ出しが多い
・仕事の段取りを組んだり、計画を立てるのが苦手
・上司や取引先から「何を言いたいのかわからない」とよく言われる
・トラブルが起きると頭の中が真っ白になってどうしたらいいのかわからなくなる
など、 本書はこのような仕事の「できない」をなんとか解消したいと日頃からお悩みの若手ビジネスパーソンの皆さま、そしてそうした部下をお持ちの管理職の皆さまへの処方箋です。
仕事の成果は、頭の良し悪し、センス、才能ではなく、「分ける」かどうかで決まるのです。