ヒトサクラボでは、以下のような中小企業を支援する機関や団体が主催される経営セミナーや研修の開催サポート、講師の派遣も承っております(リアル・オンライン双方可能です)。
■中小企業向け支援機関 様(商工会議所・商工会)
■ 金融機関 様
■ 税理士事務所 様
■ 民間企業 様
小さな会社やお店の売上アップをメインに、テーマ毎に経営セミナーのプログラムをご用意しております。ご要望により、内容のアレンジも可能です。また、経営革新塾や創業塾などの、より実践性の高いカリキュラムにも対応しております。
これまでのセミナー実施実績は50件を超え、経営計画策定セミナー、創業塾等セミナーだけではなく、中小企業支援機関 様が実施する、経営計画・事業計画策定などの伴走型支援、でもご活用いただいております。
なお、国や地方自治体、商工会議所・商工会などの公益性を有する機関・団体からのご依頼につきましては、地域活性化への貢献を踏まえて、費用などは配慮いたします。まずはご相談ください。
工程管理ツールとして、システム開発や建築の現場で用いられているガントチャート。このガントチャートを活用して、会社の経営計画を「見える化」する技術を学びます。
ガントチャートの特徴をベースにヒトサクラボが考案した「ガントチャート式 経営計画」は、Excelや専用ソフトに頼らず、紙と付箋とペンさえあれば誰でも簡単に作成することが出来ます。
そして何より、目標達成のための「行動計画が一目で分かる」ようになります。
作成のコツはもちろん、日々の運用でも困らないようにポイントをレクチャーしつつ、実際に経営計画を作成するワークを実施しますので、セミナー受講後すぐに、現場での活用・実践が期待できます。
このような、20人以下の中小企業の経営者・個人事業主
他にも
詳しいセミナー企画書・セミナー資料・チラシ例など確認したい方は、ページ下のお問い合わせより、お問い合わせください。
本ページの下部にて、会計・リーダーシップ・コミュニケーションなどのセミナーコンテンツ一覧を掲載しております。
私がこの付箋を使ったガントチャート式経営計画を考案するきっかけになったのは、ある女性経営者との出会いでした。事業承継でお父様の会社を引き継ぐにあたって、彼女は経営経験はもとより業務経験すら決して十分ではない状況でした。その中で支援当初は、経営計画(計画を立てる・実行する)をお伝えする時、私がエクセルで作成したガントチャートをお渡ししていました。
しかしながら、他人が作った計画というのは本人には分かりにくさ・腹落ち感の無さがあったようで、行動が停滞気味の面が見受けられました。そこで、“パソコン作業が得意ではない彼女が、主体的に作成できる良い方法は何かないのか...”と考えていたところ、この付箋を使ったガントチャートを思い付いたのです。
今では男女・業界を問わず、創業者、後継者などの経営者、そして社員20人~100人規模の部署の責任者(部長・課長・係長)など延べ200人以上の方にこの付箋を使ったガントチャート式経営計画をご利用いただいています。
“経営計画”と聞くと、どうしても売上・利益計画、資金繰り計画などの数値計画が中心と思われがちです。
ですが、これまで400社以上のコンサルティング経験を通じて共通して感じるのは 【成果を上げている会社・お店は、行うべき取り組みをしっかり考え行動に細かく分けて実行に移している】ということでした。
このガントチャート式経営計画を活用された方からは、“曖昧だった事業の見取図が明確になって安心感が生まれた”“気持ちが楽になった”“自分1人でどうにかと考えていたが、会社全体で考える事ができ全体意識が変わり雰囲気が向上した”というように気持ちの面での嬉しい感想もいただいております。
ガントチャート式経営計画を使って、大きな目標を砕き小さな行動に分解し、そして着実に実行することで1人でも多くの経営者が前向きになれるきっかけとなれば幸いです。
㈱ヒトサクラボ 代表取締役 吉田 英憲
セミナーに関する内容を詳しく知りたい、セミナー企画書やセミナーチラシサンプルが欲しいという方は、以下よりお気軽にお問い合わせください。
2021年 |
・小さな会社もできる! 実践オンラインセミナー(選ばれる理由づくり・売上アップのポイント)/島根県商工会連合会 ・経営計画策定(選ばれる理由づくり・ガントチャート式経営計画)/奥出雲町商工会(島根県) ・経営指導員研修(ガントチャート式経営計画の作成研修~成果がグンと上がる伴走型支援の実践~)/佐賀県商工会連合会 ・創業応援セミナー/益田商工会議所様(島根県) ・「事業再構築補助金の具体的な支援について」(経営指導員を対象にした研修)/佐賀県商工会連合会※オンライン ・「融資先の事業を理解・そして支援するポイント~withコロナ時代に融資先がお客様に選ばれる理由とは~」(地域金融機関の職員の方を対象)/(公財)ひろしま産業振興機構様 ・事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」/大田商工会議所様(島根県) ・創業応援セミナー/益田商工会議所様(島根県) |
2020年 |
・経営計画策定(ガントチャート式経営計画)/玖珠町商工会(大分県) ・事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」/美郷町商工会様(島根県) ・経営分析(自社が選ばれる理由を探る)/玖珠町商工会(大分県) ・後継者・若手経営者向け経営セミナー/しまなみ信用金庫様(広島県)(公財)ひろしま産業振興機構様 ・事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」/浜田商工会議所様(島根県) |
2019年 |
・創業応援セミナー(心構え・選ばれる理由)/益田商工会議所様(島根県) ・「絵に描いた餅で終わらない、融資先を支援する行動計画の考え方・立て方」(地域金融機関の職員の方を対象)/(公財)ひろしま産業振興機構様 ・「あの店のように、お客さまが集まるようになる! 売上アップの仕掛けづくりセミナー」/出雲商工会様(島根県) ・「おかやま経営革新塾 他社より三歩抜け出す!!販路開拓特別講座」岡山県商工会連合会様 ・「融資先の事業を理解・評価するポイント~融資先がお客様に選ばれる理由とは~」(地域金融機関の職員の方を対象)/(公財)ひろしま産業振興機構様 ・創業応援セミナー(選ばれる理由)/益田商工会議所様(島根県) ・経営計画の作り方セミナー(ガントチャート式経営計画の作り方・経営者のタイムマネジメント、目標達成のコツ)/石央商工会様(島根県) |
2018年 |
・若手経営者・後継者向け経営セミナー(選ばれる理由・導線設計・ガントチャート式経営計画の作り方)/斐川町商工会様(島根県) ・事業承継セミナー(事業承継しても選ばれる会社づくり)/益田商工会議所様(島根県) ・経営革新塾(選ばれる理由・導線設計)/瀬戸内市商工会様(岡山県) ・創業セミナー(選ばれる理由)/松江商工会議所様(島根県) ・「お客様から選ばれ続ける持続的経営を実現する、知的資産経営セミナー」(広島・福山)/日本政策公庫様、呉信用金庫様、(公財)ひろしま産業振興機構様による共催 ・「お客様から選ばれ続ける持続的経営を実現する、知的資産経営セミナー」(呉)/呉信用金庫様、(公財)ひろしま産業振興機構様による共催 ・経営分析セミナー(選ばれる理由づくり・導線設計・逆算で考える売上目標設定)/石央商工会様(島根県) ・売上を上げる自社の導線設計セミナー(営業力強化)/出雲ブロック商工会様(島根県) ・経営革新塾(選ばれる理由づくり・導線設計・ガントチャート式経営計画の作り方)/岡山県商工会連合会様(岡山県) ・小規模事業者持続化補助金 活用セミナー(経営計画の作り方)/益田商工会議所様(島根県) ・経営革新プレセミナー(選ばれる理由づくり)/岡山県商工会連合会様(岡山県) |
AmazonのKindle(電子書籍)での販売となります。
ヒトサクラボでは、中小企業の課題解決をお手伝いする、様々なセミナープログラムをご用意しております。ガントチャート経営計画をはじめとして複数のプログラムを組み合わせてた実施も可能です。
売上が伸びている元気な企業は、多くのお客様が他社よりもその企業の魅力や強みを感じ、選んだ結果だといえます。その選ばれる理由の裏には、「自社ならでは」の強みがあります。自社が誰にどのような理由で選ばれているのか?を掘り下げつつ、今後もお客様に選び続けていただくために何をすべきかを考えていただくセミナーです。創業・起業、経営革新、事業承継等のセミナーでもお伝えしている内容です。
小さな会社・お店の多くは「選ばれる理由」があっても、残念ながらお客さまに知られていない現状があります。事例紹介も交え、新規顧客の開拓、リピート顧客の維持などその会社・お店にとって、どうすれば売上アップが実現できるかを考えていきます。
人には利き腕があるように、脳にも利き脳があり、自分の考えにクセがあります。この利き脳の考え方をフル活用し、実際の仕事(セールストーク・社内の報連相・チームワーク)などにどう活かすかを考えていきます。
決算書の見方では難しいと感じている、中小企業経営者に向けて、損益分岐点やマージンミックスの考え方を図解で学ぶセミナーです。自社の稼ぐ力を把握し、金融機関への返済も考慮した利益を確保するにはどれぐらいの売上が必要なのか、その為にはどうすればよいのかを数字と行動を考えていきます。
小さな会社・お店といえども、社内に限らず社外の他の方の協力を得てビジネスを進めていく必要があります。ゲームを通じてチームで仕事を進めていくためのコツ、部下への教え方を学びます。
経営者にとって、自分の目標・ビジョンは何かを見つめ直し、目標達成のコツ・目標達成に向けた行動力の高め方を学んでいきます。また、1,000人以上の経営者・ビジネスパーソンとの面談から見えてきた、仕事力アップのコツ・経営者にとってのタイムマネジメントの手法・社員育成のポイントをお伝えします。
大企業・中小企業・行政関係者など業界・職種問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ。「分ける」たったこれだけで、周りの評価が一変します。
フォレスト出版より2022年1月13日に発売します。
https://www.amazon.co.jp/dp/4866801476/
・いつも仕事が時間通りに終わらないので残業や休日出勤が多い
・うっかりミスや見落とし、やり直し、上司からのダメ出しが多い
・仕事の段取りを組んだり、計画を立てるのが苦手
・上司や取引先から「何を言いたいのかわからない」とよく言われる
・トラブルが起きると頭の中が真っ白になってどうしたらいいのかわからなくなる
など、 本書はこのような仕事の「できない」をなんとか解消したいと日頃からお悩みの若手ビジネスパーソンの皆さま、そしてそうした部下をお持ちの管理職の皆さまへの処方箋です。
仕事の成果は、頭の良し悪し、センス、才能ではなく、「分ける」かどうかで決まるのです。