中小企業で「実行力」を上げる経営計画・事業計画の作り方：ガントチャート式経営計画作成セミナー・研修

経営計画と聞くと、どんなイメージを持っていらっしゃいますか？

中小企業の経営者様とお話をすると、融資などを目的した経営計画がほとんどで、数値計画中心と思っていらっしゃる方がほとんどです。

しかし、経営計画には、決まった形はありません。あえてパターンを分けると、

1. 　数値計画中心のもの
2. 　現状把握・現状分析が中心のもの
3. 　理念・ビジョンやスローガン中心
4. 　行動計画中心のもの。

1.～3.の場合、実際に作った方の声を聞いてみると、作った後見返していないこともあるという声も多いです。それは見返しても、どう修正していいのか分からない方もいらっしゃるのも事実です。

当社では、計画は目標（経営者が考える将来ビジョン・売上などの数値目標）を達成するための手段と考えています。目標を達成するためには、上記の4.行動計画と実際の行動が必要です。そこで、当社では、行動計画を最重点にしたガントチャート式経営計画を活用して、多くの中小企業の売上・利益向上を応援しています。

システム開発や建築の現場でよく使われるガントチャート。左側におこなうべき事柄を記入して、右側にいつするのか、棒線を引いて、スケジュールを見えるようにしていきます。

本セミナーではこのガントチャートの考え方を活用した、会社の経営計画の「見える化」の技術を学びます。 Excelや専用ソフトを使わず、ガントチャートの考え方を活かした計画を紙とペン、そして付箋で作成しますので、どなたでも作成可能です。作成のポイントや運用で困らないようなポイントをレクチャーしつつ、実際に作るワークをおこないますので、翌日から活用できる計画が期待できます。

業種に関係なく、どなたでも参加可能のセミナーです。

クライアント企業の計画の立案状況、PDCAの実践の状況、参加メンバーによって研修プランを検討しています。

以下の内容を複数回に分けて実行しています。

＜経営戦略編＞

・経営戦略とは？経営計画とは？

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

＜目標設定編＞

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

＜ガントチャート作成編＞

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する（個別指導）

・部門の目標設定（個別指導）

最終回に社長もしくは社内でプレゼンをおこない、定期訪問等によりPDCAを回す支援をおこなっています。

講師派遣型の社員研修のため、社員の多くの方が共通の知識・考え方を習得することができます。